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Découvrez comment faire de la santé mentale un pilier de votre organisation à travers 5 étapes concrètes pour passer de l’écoute à l’action.
Ce webinaire captivant organisé dans le cadre de la semaine de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) met en lumière l’importance cruciale de la santé mentale et de la sécurité psychologique au sein des organisations. Avec la participation Jérôme Crest, cofondateur et CEO de Holivia, Nathan Guichard-Marsal, psychologue, formateur auprès de l'Association Française de Thérapie Comportementale et Cognitive (AFTCC) et expert Holivia, et Ludovic Demierre, Directeur des Ressources Humaines de VINCI Construction, cette session propose une réflexion approfondie sur les pratiques organisationnelles, les actions concrètes et les outils pour favoriser un environnement de travail sain et engageant.
Ce webinaire, conçu comme un "pas-à-pas" et illustré de situations vécues ou appréhendées par les équipes RH, combine des approches psychologique, organisationnelle et métier.
Saviez-vous que 42% des travailleurs sont dans un état de détresse psychologique* ? Ce chiffre alarmant met en lumière une réalité : le mal-être au travail ne cesse de croître, impactant la productivité, l’innovation et la performance globale des organisations. Or, selon l’OMS, « il n’y a pas de bonne santé sans bonne santé mentale ». Seulement 39% des organisation allouent des resources à la sensibilisation et prévention des RPS, alors que ces mesures rendent les salariés 1,4 à 2 fois moins susceptibles à présenter des problèmes de santé mentale*.
La prévention des risques psychosociaux et l’intégration de la sécurité psychologique dans les pratiques managériales apparaissent alors comme des leviers majeurs pour renforcer l’engagement et la rétention des talents. Le DRH de Vinci Construction partage à cet égard des exemples concrets, illustrant comment ces principes peuvent être appliqués dans des contextes variés, notamment sur des chantiers où les contraintes physiques et organisationnelles sont importantes.
Découvrez cinq actions stratégiques qui permettent d’intégrer la santé mentale dans la culture organisationnelle.
Il est nécessaire de faire évoluer les discours sur la santé mentale, en allant au-delà des notions de souffrance pour inclure des aspects comme le développement personnel et le bien-être global. Pour cela, il est essentiel d'instaurer un climat de sécurité psychologique, où chacun se sent libre de parler sans crainte de jugement ou de répercussions. La prise de parole sur le sujet par le top management est alors un moyen de créer cette sécurité psychologique, car lorsque les dirigeants osent évoquer leurs propres expériences et montrer qu’ils considèrent la santé mentale comme une priorité, ils autorisent leurs collaborateurs à en faire de même.
Au-delà de la sensibilisation, il est crucial de structurer une véritable stratégie organisationnelle et des plans d’action concrets. Il est recommandé d'établir des comités de pilotage pluridisciplinaires qui réunissent différents acteurs de l’entreprise : direction, RH, managers, et représentants du personnel. Ces comités doivent être en mesure de collecter des données, notamment via des baromètres et enquêtes, afin de poser des diagnostics précis sur la situation des collaborateurs. Cela permet de se concentrer sur quelques actions ciblées, mesurables et adaptées aux réalités de terrain.
L’implication et la formation des managers jouent un rôle central dans cette démarche, car ils sont au plus proche des collaborateurs. La clé réside alors dans la mise en place de routines et d’outils qui facilitent un management bienveillant. Parmi ces outils, on retrouve les entretiens individuels réguliers, qui permettent d’instaurer un espace d’échange entre le manager et son collaborateur. Encourager une culture du feedback est également un élément important : il ne s’agit pas seulement de remonter les difficultés, mais aussi de valoriser les réussites et renforcer la confiance. D’autres pratiques, comme l’ouverture des réunions par un rapide tour de météo intérieure où chacun exprime son état du moment, contribuent à créer un climat d’écoute et de soutien. Enfin, il est crucial de garantir le droit à la déconnexion, en instaurant des règles claires pour limiter la pression numérique et éviter l’épuisement professionnel.
Découvrez ici un extrait du webinaire :
Trop souvent, la santé mentale en entreprise est uniquement abordée sous l’angle des risques psychosociaux et des situations de crise. Il est essentiel de ne pas limiter l’accompagnement aux seuls cas de détresse, mais de l’ouvrir à des sujets plus larges comme la gestion du stress, la parentalité, l’amélioration des relations professionnelles et la confiance en soi. La santé mentale doit être perçue comme un levier de bien-être et de performance. En intégrant cette vision plus large dès le recrutement et l’onboarding des nouveaux employés, les entreprises montrent qu’elles prennent soin de leurs salariés de manière proactive.
Aujourd'hui les entreprises proposent des solutions curatives, utilisées par moins de 1% des salariés. Ces solutions ne suffisent plus et il est important de mettre en place des solutions de prévention pour gérer les tensions modérées avant qu'elles ne deviennent des situations de détresse. Il est donc nécessaire de moderniser ces dispositifs en proposant des solutions plus accessibles et engageantes, comme des applications dédiées à la santé mentale, combinant auto-évaluation, ressources éducatives et possibilité d’échanger avec des professionnels de manière anonyme. La formation de référents en santé mentale peut aussi aider à mieux orienter les collaborateurs en difficulté et à détecter les signaux faibles avant qu’ils ne se transforment en situations critiques.
Ludovic Demierre partage son expérience sur l’intégration de la santé mentale en entreprise. Il souligne l'importance de former les managers, les responsables RH et Santé-Sécurité pour mieux intégrer la santé mentale en entreprise. L'approche doit être collective et progressive, en collaboration avec les élus et en optimisant les dispositifs existants pou avoir des résultats au plus proches des besoins terrains. Construire une culture adaptée prend du temps, mais l'intégration de la santé mentale au sein de VINCI construction a suscité beaucoup de retours positifs. Les collaborateurs apprécient que l’entreprise prenne en charge ces enjeux de manière proactive et préventive, plutôt que d’intervenir uniquement en situation de crise.
Visionnez le replay du webinaire pour une immersion dans les meilleures pratiques, portée par des experts qui partagent des outils concrets et des stratégies innovantes pour intégrer la santé mentale au cœur de votre culture organisationnelle. Que vous soyez dirigeant, manager ou collaborateur, ce webinaire offre une vision inspirante et pratique pour renforcer l’équilibre et la performance dans votre organisation.
*Baromètre OpinionWay pour Empreinte Humaine, 2024
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