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Dalkia Région Méditerranée x Holivia

« La santé mentale :

il s’agit d’un sujet dont tous les DRH doivent s’emparer »

Témoignage de Dalkia Région Méditerranée pour améliorer la santé mentale des collaborateurs

Stéphanie Ehrmann

Stéphanie Ehrmann, DRH de Dalkia Région Méditerranée, décide d’intégrer la santé mentale au coeur de son entreprise, pour améliorer le bien-être mental de ses salariés.

1100 collab. couverts
Pays
France
Secteur d’activité
Énergie

Présentation
de Dalkia Région Méditerranée

Filiale du groupe EDF, Dalkia accompagne ses clients dans leurs transformations énergétique et numérique grâce à ses deux métiers : la valorisation des énergies renouvelables locales et les économies d’énergie. Dalkia propose à ses clients des solutions sur-mesure à l’échelle de chaque bâtiment, chaque ville, chaque collectivité, chaque territoire et de chaque site industriel pour les aider à relever le défi de la transition énergétique et les rendre plus smart.

Le territoire de Dalkia en région Méditerranée s’étend sur les régions Alpes-Maritimes, Var, Bouches-du-Rhône, Vaucluse, Gard, Hérault, Lozère, Aude et les Pyrénées-Orientales. Dalkia en région Méditerranée est également présente à Monaco avec sa filiale Soget, ainsi que dans les Alpes de Haute Provence et les Hautes-Alpes avec sa filiale Sogetha.

Avec plus de 1 100 collaborateurs, Dalkia en région Méditerranée est un acteur important de l’économie locale et de la transition énergétique du territoire.

Améliorer la santé mentale des salariés, fragilisée depuis la crise sanitaire.

« Chez Dalkia en région Méditerranée, nous nous préoccupons depuis longtemps des risques psychosociaux (RPS), en lien avec les services de médecine du travail, le réseau des assistantes sociales et les représentants du personnel. Nous sommes notamment attentifs à l’absentéisme, qui fait l’objet d’un suivi régulier. Néanmoins, nous avons souhaité aller plus loin dans nos pratiques car les impacts de la crise sanitaire ont amplifié les RPS, et parce que nous souhaitons aider nos salariés à continuer à aller bien ou à aller mieux dans un climat qui est devenu anxiogène pour bon nombre d’entre eux. Cela responsabilise les DRH que nous sommes et les engage à agir.

Nous constatons une frontière de plus en plus floue entre vie personnelle et professionnelle. Face à cette porosité, dans une société où les repères sont bouleversés, il faut prendre en compte la santé au travail et déployer des dispositifs d’accompagnement individuels pour prévenir le risque d’altération de la santé mentale de nos collaborateurs. »

Former les managers et les sensibiliser à la détection des signaux faibles et des signaux forts de détresse.

Les solutions apportées par Holivia

« Holivia, c’est un dispositif innovant. Ce qui m’a séduite et incitée à l’expérimenter en région Méditerranée, c’est qu’il touche tous nos salariés, cadres comme technicien(ne)s, managers et non managers. Avec d’un côté, la prise en charge des situations de détresse de façon réactive et professionnelle; de l’autre, des programmes pour continuer à aller bien, et c’est là toute la force du produit Holivia.

L’outil est bien conçu, très ergonomique, on arrive à naviguer facilement. J’apprécie beaucoup que nos collaborateurs puissent avoir des rendez-vous à distance avec des experts psychologues. Ce service est utilisé très régulièrement car il correspond à un réel besoin. »

Les webinaires mensuels « ont beaucoup de succès et suscitent l’engouement des collaborateurs ». Ils permettent de continuer à sensibiliser chaque mois et rappellent la présence de la plateforme.

« Holivia nous a permis de proposer des ateliers collectifs à nos managers, sur des fréquences trimestrielles. Le webinaire proposé sur la communication non violente a par exemple réuni plus de 50 collaborateurs, avec des mises en situation concrètes et pratiques, permettant de nourrir de meilleures relations au sein des équipes. »

Les résultats

Holivia permet d’aider chaque collaborateur à la réalisation de son potentiel, en le guidant vers l’épanouissement et une meilleure qualité de vie au travail. Holivia contribue également à renforcer la marque employeur et à fidéliser les collaborateurs.

« Holivia fait du bien à nos collaborateurs, surtout dans la période de crise que nous avons connue, et a contribué à libérer la parole autour de la santé mentale. Il s’agit d’un sujet dont tous les DRH doivent s’emparer. »

Découvrez comment Holivia peut répondre à vos enjeux !

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Vos questions. Nos réponses.

Quelle sont les conséquences du stress au travail ?

Les conséquences sont généralement une démotivation, une baisse de créativité, une dégradation de la productivité.

Pourquoi mon travail me stresse ?

Les causes du stress en milieu professionnel sont multiples : manque de reconnaissance, peur de ne pas être à la hauteur, trop d'exigence, monotonie des tâches...

Quels sont les 3 types de stress ?

Il existe 3 types de stress: le stress physique, mental et comportemental.

Comment se manifeste le stress lié au travail ?

Le stress au travail peut se manifester par des symptômes physiques : douleurs, troubles du sommeil, de l'appétit... également par une perte de performance et de confiance. Les exemples d'exposition aux facteurs de stress et plus largement aux risques psychosociaux sont nombreux et concernent tous les secteurs d'activités.

Pourquoi la QVCT ?

La QVCT représente les actions qui permettent de concilier à la fois l'amélioration des conditions de travail des salariés et les performances liées à l'entreprise ! Elle correspond à un sentiment de bien-être au travail perçu collectivement et individuellement qui comprend divers éléments tels que : la culture de l’entreprise, l’intérêt au travail, le sentiment d’implication, une valorisation du travail effectué...

Quelles sont les obligations de l'employeur sur la qualité de vie au travail ?

L'employeur doit veiller à la santé et à la sécurité de ses travailleurs en mettant en place des actions de prévention, d'information et de formation. Il doit évaluer les risques professionnels sur chaque poste de travail pour s'en prémunir au mieux et il en est tenu par une obligation légale.

Qui s'occupe de la QVT ?

La personne chargée de la Qualité de Vie au Travail est généralement rattachée à la direction des ressources humaines bien qu'elle se doit d'etre initiée par le responsable de l'entreprise. Direction, Managers, Collaborateurs, Médecine du Travail, Partenaires Sociaux : toutes les parties prenantes de l'entreprise ont un rôle à jouer.