Pourquoi la semaine de la QVT devient-elle QVCT en 2022 ?

Dans cet article dédié à la semaine de la QVT et aux nouveautés concernant le rôle et les missions de l’employeur. 

 On va voir ensemble : 

• Qu’est-ce que la QVT et pourquoi la mettre en place ?
• Les nouvelles lois en vigueur,
• Comment organiser la semaine de la QVT dans son entreprise ?
• Comment promouvoir la qualité de vie au travail des équipes, tout au long de l’année ?

Bien qu’il existe une semaine dédiée pour promouvoir le bien-être des employés et pour prendre des mesures afin de prévenir les risques psychosociaux (en savoir plus : ici), nous vous conseillons de mettre en place une politique durable et ancrée dans le quotidien de l’entreprise. Créer un réel suivi du bien-être des collaborateurs ne pourra que pérenniser la santé de l’entreprise.

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Que veut dire QVT ?

Définition de la QVT

L'acronyme QVT signifie la “qualité de vie au travail”, c'est-à-dire que l’entreprise veille au bien-être des salariés : politique de réduction du stress, épanouissement professionnel, prise en compte du bien-être des équipes, gestion des conflits…

La QVT est directement associée aux risques psychosociaux. C’est-à-dire qu’il s’agit d’une étape d’évaluation et de correction des risques avant que ceux-ci ne deviennent trop graves : mal-être, fatigue, absentéisme, insomnies, dépression, burn-out...

Avoir une réelle politique de QVT est donc essentiel à l’entreprise, elle est au cœur des problématiques des DRH et de celles de la direction.

Le rôle de l'Anact dans le respect de la QVT

Beaucoup d’entre nous entendent parler de l’Anact sans réellement savoir ce qu’est cet organisme et sans connaître son rôle pour le bien-être des salariés. Et bien son rôle est décrit sur le site officiel en 3 axes déterminants: 

• Développer : Proposer des démarches pour améliorer la santé mentale et le bien-être des employés. 
• Diffuser : Offrir des méthodes et techniques qui aident à promouvoir la qualité de vie au travail. Partager du contenu de qualité. 
• Conduire : Réaliser de la veille, quelques fois des études, qui visent à mieux cerner les enjeux des collaborateurs en fonction des évolutions du marché.

Vous l’aurez compris, l’Anact est donc un établissement public administratif; Il a été créé en 1973, régi par le Code du travail. L’établissement est placé sous la tutelle du ministère chargé du Travail. 

La mission de l'Anact est de faire respecter le Code du travail concernant la QVT (maintenant QVCT) et les risques psychosociaux. 

Définition de la QVT donnée par l’Anact :

“Les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte“. 

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La semaine de la QVT en 2022

Quelle est la date de la semaine de la QVT en 2022 ?

La prochaine édition de la Semaine pour la qualité de vie au travail se déroulera du lundi 20 au vendredi 24 juin 2022. 

Alors que la gestion de la QVT (maintenant QVCT) est fortement recommandée, la semaine de la qualité de vie au travail, n’est tout de même pas obligatoire.

Il s’agit cependant d’un moment dédié au bien-être des employés et il est toujours très apprécié par les équipes, ce serait donc dommage de le manquer. 

Quel est le programme de la SQVT de 2022 ?

Le programme est donné par l’Anact chaque année. L’Anact effectue des études et des veilles auprès des entreprises et des salariés afin de comprendre les nouveaux enjeux du marché de l’emploi. Cette année 2022, il s’agit de “la quête de sens.” 

Durant la crise sanitaire qui a duré 2 ans, beaucoup de personnes ont retrouvé leur situation professionnelle fragilisée, ont été isolées par le télétravail ou ont simplement commencé à questionner le sens de leur métier et leur secteur d’activité. 

Beaucoup d’employés ont même vécu un bore-out, c’est-à-dire un ennui profond dans leur travail et leurs missions. 

De plus, de nouvelles générations arrivent sur le marché de l’emploi, c’est le cas notamment la génération Z, (terme des sciences sociales pour déterminer les personnes nées entre 1997 et 2010). Ces générations sont connues pour être extrêmement sensibles à la QVT et questionner le sens de leurs actions.

C’est pour ces deux raisons principales que le thème se nomme “en quête de sens”. 

D’ailleurs, 8 salariés sur 10 considèrent que le sens au travail impacte fortement leur performance. (Étude menée par Deloitte et Viadeo sur plus de 2000 personnes.)

Voici la rétrospective des thèmes des années précédentes. 

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Il n’y a pas de programme officiel d’activités à réaliser. Chaque entreprise peut adapter les ateliers en fonction des besoins spécifiques du secteur d’activité et des envies des salariés. Pour cela, vous pouvez proposer des idées dans un questionnaire interne. (On y revient plus loin dans l’article). 

Pourquoi passe-t-on de QVT à QVCT en 2022 ?

L’acronyme change, un C vient se glisser entre le V et le T ! Mais alors pourquoi ?

Depuis le 31 mars 2022, (QVT) est remplacé dans le Code du travail par (QVCT). 

On ne parle désormais plus de « qualité de vie au travail », mais de « qualité de vie et des conditions de travail ». 

Mais alors, qu’est-ce qui change vraiment ?

Enfin, la “QVCT” inclut les conditions dans lesquelles les employés exercent leur travail et la capacité de s'exprimer et de réaliser leur métier.

C'est-à-dire la réalité du travail dans sa globalité. 

Dans le passé, de nombreuses entreprises voulaient éviter de parler de dysfonctionnements et de problèmes de gestion. Cependant, la politique  QVCT fait dorénavant partie du sujet de négociation prévu au Code du travail. 

La réelle différence est donc qu’elle n'est pas seulement liée à la prévention du mal-être mais aussi à l'amélioration des conditions de travail et de la santé au travail.

Les conditions de travail impactent directement sur la santé physique et mentale des employés. 

Voici la définition de “conditions de travail” :

"L'environnement dans lequel les employés vivent sur leur lieu de travail. Elles comprennent la pénibilité et les risques du travail effectué ainsi que les horaires ou l'environnement de travail."

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Les différences entre Qvt, Sqvt et Qvct

Vous pouvez trouver dans différents articles de blog les acronymes suivants. Cependant ils peuvent quelquefois paraître difficiles à suivre, mais c’est très simple :

• QVT = qualité de vie au travail, même s’il a aujourd’hui été remplacé par QVCT, l’acronyme reste majoritairement utilisé simplement par habitude. 
• SQVT = Semaine de la qualité de vie au travail. On le rappelle, cette année, le thème est “la quête de sens”. 
• QVCT = qualité de vie et des conditions de travail, comme on vient de l’expliquer. 

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Quelles actions mettre en place pour la semaine de la QVT ? 

C'est une opportunité pour tous les responsables QVCT, responsables RSE, responsables RH, c'est-à-dire tous ceux qui souhaitent prendre soin de leurs collaborateurs de promouvoir une culture du bien-être en entreprise.

Ce que nous vous conseillons avant même de penser à créer des ateliers pour les salariés, c’est de : 

• Définir une liste des priorités pour le bien-être au travail, spéciale. Qui correspond aux besoins que vous imaginez pour vos équipes. 
• Réaliser une enquête QVCT auprès des employés pour adapter la stratégie à leurs réels besoins. 
• Mettre en œuvre le plan d'action de la semaine QVCT avec budgétisation et analyse des résultats. 

Nous vous conseillons également de viser plus large et de penser à des actions qui peuvent avoir un impact sur le long terme. 

Lisez-en plus sur les risques RPS et la prévention des risques professionnels. (en savoir plus : ici)

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L’importance de la qualité de vie travail

La qualité de vie au travail impacte directement sur les risques psychosociaux. Au plus la qualité et le bien-être sont élevés, au moins vous risquez de vous confronter à des situations difficiles au sein de vos équipes : burn-out, dépression, démission.. 

La prévention des RPS étant obligatoire, elle est de la responsabilité de l’employeur.

Les deux éléments sont donc extrêmement liés et ont le même objectif : la santé mentale de l’ensemble des collaborateurs.

Pour ce faire, nous vous conseillons de mettre en place un Audit, deux à six fois dans l’année et d’instaurer une communication ouverte au sein de vos équipes. Le management doit être plutôt collaboratif.

Pour faire un audit et prendre des mesures efficaces, suivez les 3 étapes suivantes : 

• Enquête : Utilisez un questionnaire de bien-être au travail. 
• Analyse : Penchez-vous sur les résultats grâce à des indicateurs précis. 
• Plan d'action : Mettez en œuvre la prévention, la réduction et l'élimination des risques grâce à des politiques d’actions long terme. 

Le suivi psychologique des équipes 

Une action durable qui a déjà porté ses fruits ? Un outil d’accompagnement individuel et de soutien psychologique peut être une solution pour réduire considérablement le stress des collaborateurs et réaliser un soutien adapté à chaque personne de manière entièrement personnalisé. 

Si vous souhaitez proposer cette solution à vos collaborateurs, vous pouvez en découvrir plus sur le site de Holivia ou en prenant directement rendez-vous avec nos équipes pour qu’il puisse répondre à vos questions.  

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Les ateliers QVT en entreprise

Vous souhaitez créer des ateliers ludiques tout au long de la semaine et vous n’avez pas d’idée sur le thème ?

Tout d'abord, il vaut mieux favoriser la qualité que la quantité. Voici 7 exemples en lien avec le thème “quête de sens” : 

• 1) Bilan avec un coach de vie.

Vous pouvez trouver un coach de vie certifié qui vient directement dans vos locaux et qui réalise de manière anonyme des bilans auprès des salariés. 

• 2) Bilan psychologique.

De la même manière, avec un psychologue, l’activité peut également se faire en présentiel entièrement à distance pour faciliter la réalisation et s’assurer que l’ensemble des collaborateurs soient à l’aise. 

• 3) Desk massages.

La pratique du Desk massage vient des états unis, le principe est simple : le collaborateur reste sur sa chaise de bureau et la personne chargée du massage passe d’un salarié à un autre facilement. (Ils gardent bien sûr leurs vêtements de travail).

• 4) Sophrologie.

La Sophrologie est une méthode de relaxation proche de la méditation guidée. Il s’agit d’une technique pour aider la détente et la réduction du stress. 

• 5) Réflexologie plantaire.

Peu de gens y pensent, mais à travers les pieds, nous avons énormément de connexions nerveuses. Détendre cette zone permet de relaxer l’ensemble du corps. 

• 6) Atelier de communication bienveillante.

Le dialogue social est clé. Ces ateliers se font généralement en groupe et permettent de dénouer les tensions entre plusieurs personnes tout en restant pacifique. C’est un outil idéal qui peut aider à la résolution des conflits, notamment entre les managers et les salariés. 

• 7) Atelier de gestion du stress.

Ces ateliers peuvent être collectifs, mais encore une fois on peut imaginer un échange avec un professionnel en ligne pour s’assurer que le collaborateur soit à l’aise.

Le thème de l’année dernière était dédié au “travail ensemble", l’idée était donc de créer des liens solides au sein des équipes. Cette année, le besoin est plus individuel : celui de se retrouver, de mieux se comprendre. C’est pourquoi le bilan psychologique ou avec un coach peut réellement être une bonne idée pour cette session 2022.

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Quelles sont les obligations de l'employeur sur la QVT ?

L’ANI (Accord national Interprofessionnel) ne crée aucune obligation légale liée à la QVCT. L'accord a pour objet de définir des objectifs et d'initier une véritable démarche QVT dans le monde du travail, néanmoins aucune de ces démarches n’est obligatoire. 

Cependant, la gestion et prévention des risques psychosociaux sont obligatoires et impliquent la responsabilité de l’employeur.

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Pour conclure sur la semaine de la QVCT, nous vous conseillons tout d’abord de vérifier les besoins de vos équipes en amont avant de proposer des ateliers ou des solutions. Nous vous invitons également à tendre vers un travail d'amélioration durable et sain, comme un dispositif d’accompagnement individuel pérenne pour tous afin de prendre soin de la santé mentale de vos collaborateurs.

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Faq de l’article

Dans cette foire aux questions, nous avons réuni quelques interrogations de nos clients afin de vous aider à mieux comprendre les enjeux de la QVT.

Si vous avez d’autres questions sur comment mieux accompagner vos équipes, prenez un rendez-vous avec nos équipes qui vous expliquera ce qui est possible de mettre en place grâce à Holivia.  

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Quels sont les objectifs de la QVT ?

La QVT ou maintenant QVCT a pour objectif d'éliminer la souffrance au travail et d’améliorer les conditions de travail tout en favorisant le bien-être en entreprise, grâce à des évaluations, des méthodes et du suivi.

En résumé : Assurez-vous que vos équipes soient dans les meilleures conditions de travail possible. 

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Quels sont les sujets pris en compte par la QVT ?

Il s’agit de tout ce qui peut améliorer la qualité de vie pro des équipes, comme par exemple : 

• Qualités des relations professionnelles : entente, dynamisme d’équipe, climat social bienveillant. 
• Qualités organisationnelles : temps de pause, outils de gestion, CRM...
• Qualités de l’environnement physique : espaces de pause, luminosité...
• Qualités du contenu des missions : développement et pluralité des tâches, 
• Qualités du temps de travail : barrière entre la vie professionnelle et vie personnelle et des horaires, pas de charge de travail trop intense. 
• Qualité de la communication : management bienveillant, feedbacks récurrents, points d’équipes...

Et voilà, vous savez tout sur la semaine de la QVCT en 2022, à vous de vous lancer !

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